ADAM CFO · Plataforma Corporativa de Bienestar Financiero

Diagnóstico Corporativo · –

Bienestar Financiero Corporativo

ISF Corporativo — un índice de bienestar financiero corporativo basado en datos agregados del equipo y evolución mensual.

Modelo de Estimación · Chile

Parámetros conservadores · Referencias verificables

Última actualización: —

38

/100

Índice de Bienestar Financiero Corporativo

🟡 En Riesgo — Equilibrio frágil

Presión financiera moderada-alta en parte del equipo. Espacio relevante para fortalecer bienestar financiero.

🔐 Índice agregado · sin exposición de datos financieros individuales en este panel

Evolución del ISF Corporativo con ADAM CFO

–

Línea de
base

–

3 meses

–

6 meses

–

12 m
proyección

–

24 m
proyección

Datos reales medidos mensualmente con ADAM CFO · el piloto genera los primeros puntos reales

Referencias de mercado

Referencia · ISF estimado

38

Su empresa · estimado

38

Rango saludable

66+

Crítico
0–30

En Riesgo
31–50

Estable
51–65

Saludable
66–80

Excelente
81+

Resumen Ejecutivo

Total colaboradores–

Con presión financiera estimada–

% presión estimada–

Impacto anual estimado–

Escenario ADAM base/año · sin IVA–

Escenarios de recuperación potencial

Escenario conservador · 6 meses–

Escenario base · 12 meses–

Escenario maduro · 24 meses–

¹ Escenarios de recuperación potencial. No representan ahorro garantizado. Los valores reales se miden durante el piloto.

Pérdida de productividad

–

1,0h/sem · estimación conservadora Chile

Costo de rotación

–

Por niveles · 15% atrib. financiero (est. conservadora)

Ausentismo adicional

–

2,5 días/año · supuesto prudente del modelo ADAM

Escenario anual estimado

–

Simulación referencial · valor comercial sujeto a alcance y contrato

Composición del Impacto Financiero Estimado

🧠

Pérdida de Productividad

1,0h/sem × 48 sem × afectados × valor hora estimado · estimación conservadora

–

🚪

Rotación atribuible estimada

15% de salidas con influencia financiera estimada · 25%/50%/100% por nivel

–

📅

Ausentismo adicional estimado

2,5 días/año × grupo presión alta (25% de afectados) × sueldo diario estimado · est. conservadora

–

⚡

Escenario anual de referencia (12 meses)

CLP 5.500 por colaborador/mes + IVA · no corresponde al precio del piloto

–

Impacto financiero potencial estimado · Año 1 ⚠

–

productividad, rotación y ausentismo

Escenario ADAM base para abordar · sin IVA

–/año (ver Inversión y Contexto Tributario)

Múltiplo estimado–

Precio base diario/colab. · sin IVA–

Tiempo estimado de recuperaciónestimado

⚠ Estimaciones de impacto potencial basadas en literatura internacional adaptada para Chile. Parámetros conservadores validables con datos reales. No constituyen garantía de resultado. Los valores reales se miden durante el piloto.

💬

Acompañamiento operacional

El colaborador accede a ADAM mediante el canal definido para cada piloto

Activación guiada · acompañamiento continuo · seguimiento de participación · experiencia adaptada a la empresa

Participación

Medida durante
el piloto

🔐

Privacidad por Diseño · Principios de Minimización de Datos

Este panel no muestra

✗Ingresos, deudas, gastos o saldo individual

✗Ningún nombre asociado a dato financiero

✗ISF individual de ningún colaborador

✗Historial de conversaciones con ADAM

✗ISF por área si el grupo < 5 personas

Este panel presenta

✓ISF Corporativo agregado (0–100)

✓ISF por área (mín. 5 participantes)

✓Evolución mensual del ISF

✓Informe agregado de participación

✓Diseñado considerando principios de privacidad y minimización de datos

Herramienta de Diagnóstico

Impacto Económico del Bienestar Financiero

Elija el modo de diagnóstico según el nivel de la conversación comercial.

Diagnóstico Inicial

3 datos · resultado inmediato · menos de 30 segundos

Colaboradores

Número total de colaboradores de la empresa o unidad

Sueldo bruto promedio (CLP)

Sueldo bruto mensual

Sector

Referencia orientativa del modelo · validar con datos internos

Impacto financiero potencial estimado · Año 1

–

ISF Estimado

–

Ref. ISF

38

Su empresa

38

Productividad

–

Rotación

–

Ausentismo

–

Escenario ADAM

–

/ año estimado

Múltiplo estimado

–

Modelo Chile

–/colab./día
Recuperación estimada

⚠ Estimaciones de impacto potencial. Parámetros conservadores adaptados para Chile. No constituyen garantía de resultado. Para el análisis completo, use el Diagnóstico Ejecutivo →

Diagnóstico Ejecutivo Completo

Modelo Chile · Parámetros conservadores · Para CFO / CHRO / Propuestas

Número de colaboradores

Número total de colaboradores considerados en el diagnóstico

Sueldo bruto promedio (CLP)

Valor hora estimado = sueldo bruto mensual ÷ 182h · Jornada referencial 2026 bajo Ley 40 horas. Validar según tipo de contrato.

Sector / rotación de referencia

Referencia orientativa del modelo · validar con datos internos

Composición organizacional

Operacional (%) Reemplaz. 25% sueldo/año

Mayor rotación
Impacto unitario menor

Técnico / Esp. (%) Reemplaz. 50% sueldo/año

Rotación media
Impacto unitario alto

Liderazgo / Gestión (%) Reemplaz. 100% sueldo/año

Menor rotación
Impacto unitario máximo

Operacional Técnico Liderazgo

Σ = 100%

% estimado con algún nivel de presión financiera

%

Estimación conservadora. Ajustar según diagnóstico interno. Rango sugerido: 35%–75%.

Atribución estimada de rotación a presión financiera

%

Porcentaje estimado de rotación potencialmente influenciada por presión financiera. Rango sugerido: 5%–25%.

ℹ️ Simulación independiente. Los cambios no modifican la línea base de Visión General hasta que usted los aplique expresamente como escenario de demostración.

Impacto financiero potencial estimado · Año 1

–

🧠 Productividad

–

1,0h/sem × 48 sem × – afectados × valor hora estimado
Estimación conservadora · literatura internacional

🚪 Rotación (por niveles)

–

– salidas estimadas/año
Op 25% · Tec 50% · Lid 100% sueldo/año × mult. prom. –×

📅 Ausentismo

–

2,5 días/año × – presión alta
Supuesto prudente ADAM · contexto Chile

⚡ Escenario ADAM CFO · CLP 5.500 + IVA

–

– colab. × CLP 5.500/mes × 12 meses
Precio base anual sin IVA: –/año
Consideraciones tributarias disponibles en Inversión y Contexto Tributario
Precio base diario por colaborador, sin IVA · Recuperación estimada

ISF Estimado

–

Múltiplo estimado

–

Precio base diario/colab. · sin IVA · Recuperación estimada

Vista temporal para demostración.
Aplica este resultado a Visión General sin escribir en Supabase, sin alterar la línea base y sin guardar cambios. Al recargar, el portal vuelve automáticamente a los datos originales.

Memoria de Cálculo Detallada

–

⚠ Estimaciones de impacto potencial. Parámetros conservadores adaptados para Chile. No constituyen garantía de resultado. Modelo completo disponible en "Metodología".

Transparencia Metodológica

Modelo de Estimación de Impacto Financiero

Parámetros conservadores adaptados a Chile · Referencias institucionales y supuestos explícitos · Estimaciones de impacto potencial, no garantías de resultado.

Aviso de uso: Este modelo es material de referencia técnica para conversaciones comerciales con CFO, CHRO y equipo legal. Las fuentes institucionales son públicas y verificables; los supuestos propios del modelo ADAM se identifican expresamente y deben validarse con datos del cliente. Validar con datos reales durante el piloto.

Fuentes y referencias

Fuentes chilenas — contexto y referencias del modelo

Institución Informe · Año Campo del modelo

CMF Chile Informe de Endeudamiento · 2025 Contexto de endeudamiento y carga financiera

Banco Central de Chile Encuesta Financiera de Hogares · 2024 Carga financiera hogares

INE Chile Flujos Laborales · 2024–2025 Contexto de movilidad laboral por sector

DIPRES Chile Estadísticas de Ausentismo · 2024 Contexto de ausentismo laboral

Dirección del Trabajo Ley 40 horas (Ley 21.561) · 2023 Jornada máxima: 42h semanales desde 26-04-2026

SUSESO Estadísticas Seg. Social · 2024 Normativa laboral y previsional

⚠ Nota de validación: Las fuentes indicadas son referencias metodológicas preliminares. Antes de una propuesta formal, ADAM CFO valida informe, año, vigencia y aplicabilidad sectorial con el cliente y/o asesores correspondientes. Dominios institucionales de referencia: cmf.cl · bcentral.cl · ine.gob.cl · dipres.gob.cl · dirtrab.cl.

Referencias internacionales complementarias — no utilizadas como base principal del cálculo Chile

SHRM

Presentismo · 2023

Gallup

Global Workplace · 2023

PwC

Financial Wellness · 2024

🧠

Componente 1 — Productividad potencialmente afectada

Horas potencialmente afectadas/sem

1,0h — parámetro conservador para Chile. Rango internacional: 0,5–2,5h/sem (SHRM 2023: 2,5–4,0h). Aplicado con descuento prudente para contexto chileno.

% con presión financiera

55% — supuesto inicial del modelo ADAM para diagnóstico, ajustable con datos internos del cliente (rango 35–75%). CMF Chile y Banco Central aportan contexto de endeudamiento y carga financiera, pero no determinan directamente este porcentaje.

Semanas hábiles/año

48 semanas — 52 semanas menos 4 de vacaciones y festivos nacionales (Chile).

Prod_Pot = 1,0h × 48 sem × N_afectados × (Sueldo_mensual ÷ 182h) Valor_hora = Sueldo_bruto_mensual ÷ 182h Jornada referencial 2026 (Ley 40h): 42h/sem × 52/12 ≈ 182h/mes

🚪

Componente 2 — Rotación atribuible estimada

¿Por qué por niveles? El modelo estratifica por nivel de cargo. Atribuye solo el 15% de la rotación a presión financiera — criterio muy conservador, validable con datos propios de la empresa. Las tasas sectoriales son referencias orientativas y deben contrastarse con los datos de la empresa.

Atribución financiera

15% — supuesto prudente del modelo ADAM para escenarios, no causalidad demostrada. Ajustable con información de la empresa (5–25%). Las referencias internacionales se utilizan como contexto complementario.

Costo reemplazo operacional

25% del sueldo anual — refs. internacionales (SHRM 2023). Parámetro conservador para Chile.

Costo reemplazo técnico

50% del sueldo anual — refs. internacionales (SHRM 2023: 50–200%). Parámetro conservador.

Costo reemplazo liderazgo

100% del sueldo anual — refs. internacionales (Gallup 2023 / Deloitte 2022: 100–200%). Parámetro conservador.

Salidas_fin = N × Tasa_rot_sector × 15% (atribución financiera conservadora) Costo_Op = Salidas_fin × %op × Sueldo_anual × 25% Costo_Tec = Salidas_fin × %tec × Sueldo_anual × 50% Costo_Lid = Salidas_fin × %lid × Sueldo_anual × 100%

📅

Componente 3 — Ausentismo adicional estimado

Grupo con presión alta

25% de los colaboradores con presión financiera — supuesto prudente del modelo ADAM para escenarios. Las estadísticas chilenas de ausentismo se utilizan como contexto; no implican causalidad directa.

Días adicionales/año

2,5 días/año — supuesto prudente del modelo ADAM para estimar impacto indirecto. No deriva directamente de una causalidad atribuida por DIPRES y no se acumula con el impacto de productividad.

Func_presionAlta = N_afectados × 25% Costo_Aus = Func_presionAlta × 2,5 días/año × (Sueldo_mensual ÷ 22 días hábiles)

Inversión Corporativa

Escenario Referencial de Inversión y Consideraciones Tributarias

Simulación económica de referencia, comparación con alternativas de compensación y criterios tributarios sujetos a validación contable, jurídica y profesional. No constituye cotización comercial.

Inversión referencial por escala de colaboradores

Colaboradores	Precio base/mes · sin IVA	Precio base/año · sin IVA	IVA / total facturado

* Valores referenciales calculados con el precio B2B base de CLP 5.500 por colaborador/mes, más IVA. No corresponden al precio del piloto ni constituyen una cotización comercial. El múltiplo de impacto utiliza el precio base sin IVA y no incorpora ahorro tributario. La eventual deducción o tratamiento del gasto depende del régimen, la documentación y los requisitos aplicables, y debe validarse con un contador o asesor tributario chileno.

ADAM CFO vs. Aumento Salarial

Criterio	Aumento Salarial	ADAM CFO
Estructura de costo	Aumenta la remuneración imponible El costo total depende de cotizaciones y estructura laboral	Servicio empresa a empresa Tratamiento sujeto a contrato y validación tributaria
Tratamiento laboral	Forma parte de la remuneración	No automático · validar estructura contractual
Tratamiento tributario	Según normativa aplicable a remuneraciones	Potencial gasto empresarial · sujeto a requisitos y respaldo
¿Impacto medible?	Difícil de atribuir	ISF evoluciona mensualmente

📋

Consideraciones según el Régimen Tributario

Renta Afecta (Primera Categoría)

Evaluar su eventual tratamiento como gasto empresarial conforme al artículo 31 de la Ley sobre Impuesto a la Renta, su relación con la actividad, monto, documentación y demás requisitos aplicables. Requiere validación con asesor tributario.

Renta Presunta

No asumir un beneficio tributario predefinido. El efecto depende del régimen, de la naturaleza del gasto y de su documentación. El argumento principal debe ser el impacto operacional estimado.

Régimen ProPyme

El tratamiento depende del régimen ProPyme aplicable y de los antecedentes contables y tributarios de la empresa. Priorizar el impacto operacional estimado y validar cualquier efecto tributario.

Piloto Comercial

Piloto comercial · 3 meses

Datos reales del grupo piloto — no estimaciones de la calculadora. Resultados agregados y evaluación ejecutiva al cierre.

Infraestructura continua · no capacitación puntual

✓ISF Corporativo actualizado mensualmente con datos reales

✓Acompañamiento digital continuo — canal local definido para cada piloto

✓Acceso familiar según el alcance definido para cada piloto

✓Panel de Personas con reportes agregados — privacidad por diseño

Piloto comercial

3 meses · cohorte definida en conjunto
Remoto y pagado

Sin equity. Sin mudanza familiar. Sin obligación de escalar. El alcance, la cohorte, las métricas y las condiciones comerciales se definen en conjunto con Santander.

✓Acceso completo a ADAM para la cohorte y las familias definidas

✓ISF Corporativo agregado y evaluación de evolución durante los 3 meses

✓Informe agregado de participación, adherencia y resultados

✓Acompañamiento digital continuo y check-ins de seguimiento

✓Reunión ejecutiva de resultados y recomendación de continuidad

Configuración sujeta a definición de alcance, privacidad, responsabilidades y condiciones comerciales

Cómo funciona

1

Preparación

Definición de sponsor, cohorte, objetivos, métricas, comunicación, privacidad y responsabilidades.

2

Activación

Creación de cuentas, onboarding, diagnóstico inicial e ISF de referencia. El panel corporativo no muestra datos financieros individuales.

3

Ejecución · 3 meses

Acompañamiento, check-ins, acciones, Gastos Zombie y monitoreo de participación y evolución.

4

Resultados

Evaluación de adopción, participación, evolución, aprendizajes y viabilidad de continuidad.

Panel Administrativo · Personas

Administración, Privacidad y Control de Acceso

Gestión de usuarios, departamentos, permisos y auditoría — privacidad y reportes agregados por diseño. La adecuación legal, contractual y regulatoria chilena forma parte de la etapa de implementación del piloto, considerando la normativa vigente y su evolución.

Marco de referencia: Ley 19.628 vigente y preparación para la Ley 21.719, cuya entrada en vigencia general está prevista para el 1 de diciembre de 2026. La adecuación jurídica se valida antes de cada implementación productiva.

🔐 Privacidad por diseño

Datos agregados y minimización por diseño

Estado del Piloto · –

Datos simulados para demo — valores reales disponibles al finalizar el piloto

–

Participantes activos

Por medir

Tasa de adhesión

14

Días restantes

–

ISF actual

38

ISF referencia

Por medir

Participación semanal

👥 Usuarios con acceso al panel

+ Invitar

–

Administrador principal

CR

Carolina Rojas

carolina@empresa.cl

Administrador de Personas

RS

Rafael Soto

rafael@empresa.cl

Analítica

AM

Ana Morales

ana@empresa.cl

Solo lectura

✉️ Invitaciones pendientes

+ Nueva

director@empresa.cl

Enviado hace 2 días

Pendiente

cfo@empresa.cl

Enviado hace 5 días

Pendiente

📋 Registro de auditoría

🔑

Inicio de sesión exitoso

Hoy · ahora

📊

ISF Corporativo consultado

Hoy · 09:14

✉️

Invitación enviada a cfo@empresa.cl

Hace 5 días

👤

Usuaria Ana Morales agregada con acceso de solo lectura

Hace 7 días

🏢 ISF por Departamento / Área

Mínimo 5 participantes por grupo · minimización de datos por diseño

🏭

Operaciones

62 colaboradores · 58 participantes

34

📈

Comercial

28 colaboradores · 22 participantes

41

💼

Administrativo / Finanzas

18 colaboradores · 14 participantes

52

💡

TI / Tecnología

22 colaboradores · 8 participantes

55

🔒

Legal / Compliance

8 colaboradores · 3 participantes

–

🔐 Legal / Compliance no exhibe ISF por contar con menos de 5 participantes — minimización de datos por diseño. El panel corporativo no muestra datos financieros individuales de este grupo.

Niveles de acceso y permisos

Perfil	ISF Corporativo	ISF por Área	Participación	Usuarios	Datos financieros individuales
Administrador principal	✅ Completo	✅ Todas	✅ Completo	✅ Gestionar	No visibles en este panel
Administrador de Personas	✅ Completo	✅ Todas	✅ Completo	📖 Solo ver	No visibles en este panel
Analítica	✅ Completo	✅ Todas	✅ Completo	❌ Sin acceso	No visibles en este panel
Solo lectura	📖 Solo lectura	❌ Sin acceso	❌ Sin acceso	❌ Sin acceso	No visibles en este panel

🔐 Este panel está diseñado para presentar información agregada y no mostrar datos financieros individuales. La configuración técnica, contractual y regulatoria se valida antes de cada implementación productiva con una empresa.